Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.
theo dự định mỗi ngày xí nghiệp đó sản xuất được là
1500 : 30 = 50 sản phẩm
trên thực tế mỗi ngày xí nghiệp đó sản xuất được là
50 + 15 = 65 sản phẩm
{ mình không biết lời giải đoạn này }
1500+255 = 1755 sản phẩm
xí nghiệp rút ngắn được số ngày là
1755 : 65 = 27 ngày
Gọi x(ngày) là số ngày thực tế xí nghiệp hoàn thành công việc sớm hơn và x>0
Ta có: Mỗi ngày xí nghiệp dự định làm 50 sản phẩm.
Nhưng thực tế mỗi ngày xí nghiệp đó làm được 65 sản phẩm.
Số sản phẩm thực tế xí nghiệp đã làm được là 1755 sản phầm.
Ta có phương trình là:
Dự kiến mỗi ngày làm: 1500 : 30 = 50 (sản phẩm).
Thực tế mỗi ngày làm được: 50 + 15 = 65 (sản phẩm).
Số sản phẩm thực tế làm được là: 1500 + 255 = 1755 (sản phẩm).
Số ngày thực tế làm 1755 sản phẩm là: 1755 : 65 = 27 (ngày).
Số ngày rút ngắn so với dự định là: 30 - 27 = 3 ngày.
Họ dự định 1 ngày họ làm được: 1500 : 30 = 50 (sản phẩm)
Thực ra 1 ngày họ làm được: 50 + 15 = 65 (sản phẩm)
Họ thực hiện vượt dự định là: 1500 + 225 = 1725 (sản phẩm)
Thời gian họ làm là: 1725 : 65 = 26,53 (ngày) tương đương 27 ngày
Họ làm trước thời hạn là: 30 - 27 = 3 (ngày)
Đáp số: 3 ngày
Theo dự định, mỗi ngày xí nghiệp sản xuất được:
Thực tế, mỗi ngày xí nghiệp sản xuất được:
50 + 15 = 65 (sản phẩm)
Tổng số sản phẩm thực tế xí nghiệm sản xuất được:
1500 + 255 = 1755 (sản phẩm)
Thời gian thực tế xí nghiệm sản xuất là:
1755 : 65 = 27 (ngày)
Vậy số ngày được rút ngắn so với dự định là:
30 – 27 = 3 (ngày).