K
Khách

Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.

24 tháng 7 2019

ĐÁP ÁN C

1 tháng 3 2017

Chọn đáp án C

Theo SGK GDCD trang 10 thì tăng trưởng kinh tế phải đi đôi với công bằng xã hội, tạo điều kiện cho mọi người có quyền bình đẳng trong đóng góp và hưởng thụ kết quả của tăng trưởng kinh tế. Đồng thời, tăng trưởng kinh tế phải phù hợp với sự biến đổi nhu cầu phát triển toàn diện của con người và xã hội, bảo vệ môi trường sinh thái. Vậy đáp án đúng là không đồng ý vì doanh nghiệp không gắn tăng trưởng kinh tế với công bằng xã hội.

23 tháng 12 2018

ĐÁP ÁN B.

18 tháng 3 2019

Đáp án: B

20 tháng 9 2019

Chọn đáp án D

Em sẽ không đồng ý với ý kiến của bạn H, vì các thành phần kinh tế đều quan trọng như nhau.

27 tháng 11 2018

Đáp án: A

29 tháng 12 2018

Đáp án: C

20 tháng 11 2023

Mỗi nhận định đều có lợi và hạn chế của nó, và quan điểm của bạn có thể phụ thuộc vào góc nhìn và bối cảnh cụ thể. Dưới đây là một số gợi ý để giúp bạn đưa ra quyết định của mình:

**a. Năng lực kinh doanh phải đi cùng với nguồn vốn mới khởi nghiệp thành công:**
   - *Lợi:* Nguồn vốn là yếu tố quan trọng để khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp.
   - *Hạn chế:* Năng lực quản lý và chiến lược kinh doanh cũng đóng vai trò quan trọng. Nếu chỉ tập trung vào nguồn vốn mà thiếu năng lực, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn.

**b. Người kinh doanh có năng lực sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi của thị trường một cách tốt nhất:**
   - *Lợi:* Sự sáng tạo và khả năng thích ứng giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường thị trường biến động.
   - *Hạn chế:* Nguồn vốn và quản lý hiệu quả cũng quan trọng. Năng lực không thể thay thế hoàn toàn nguồn vốn và quản lý cẩn thận.

**c. Trong kinh doanh, chỉ cần năng động, sáng tạo, luôn dám nghĩ dám làm là đủ:**
   - *Lợi:* Tính năng động và sáng tạo có thể tạo ra cơ hội mới và giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức.
   - *Hạn chế:* Năng động không thể thay thế hoàn toàn cho kế hoạch chiến lược và quản lý hiệu quả. Đôi khi, cần sự cân nhắc và kế hoạch chiến lược hơn.

**d. Người kinh doanh tự đánh giá được năng lực của bản thân sẽ đưa ra được những quyết định chính xác:**
   - *Lợi:* Tự hiểu rõ năng lực giúp người kinh doanh đưa ra quyết định dựa trên sức mạnh và hạn chế cá nhân.
   - *Hạn chế:* Đôi khi, sự đánh giá tự thân có thể bị thiên lệch. Việc hợp tác và lắng nghe ý kiến bên ngoài cũng quan trọng.

**Tổng kết:**
   - Các nhận định trên đều có phần đúng trong một ngữ cảnh cụ thể. Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, có thể có sự kết hợp cần thiết giữa nguồn vốn, năng lực quản lý, sáng tạo và khả năng thích ứng để đạt được thành công trong kinh doanh.

2. Em hãy đánh giá năng lực kinh doanh của từng chủ thể trong các trường hợp sau: a. Bà H kinh doanh từ năm 16 tuổi và đã thành công trong ngành chế biến thuỷ sản. Bà mạnh dạn đầu tư xây dựng nhà máy hiện đại. Sản phẩm của doanh nghiệp không chỉ được tiêu thụ tại các siêu thị lớn, nhỏ mà còn cả hệ thống bán lẻ. Không chỉ tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, giá cả ổn định,...
Đọc tiếp

2. Em hãy đánh giá năng lực kinh doanh của từng chủ thể trong các trường hợp sau: a. Bà H kinh doanh từ năm 16 tuổi và đã thành công trong ngành chế biến thuỷ sản. Bà mạnh dạn đầu tư xây dựng nhà máy hiện đại. Sản phẩm của doanh nghiệp không chỉ được tiêu thụ tại các siêu thị lớn, nhỏ mà còn cả hệ thống bán lẻ. Không chỉ tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, giá cả ổn định, bà còn tạo vốn cho ngư dân và các đơn vị liên kết phát triển. Bà tích cực hợp tác với các nhà khoa học để chuyển giao khoa học công nghệ, nâng cao năng suất và chất lượng. Bà rất quan tâm đến đời sống người lao động nữ. Bà đã được tặng nhiều bằng khen và danh hiệu vì những đóng góp của mình. b. Anh N có ý tưởng thành lập doanh nghiệp sản xuất mĩ phẩm. Anh đã phát huy thế mạnh của bản thân về kiến thức hoá học, sinh học, dược học, cho ra các sản phẩm chất lượng và an toàn. Thông qua việc khảo sát thị hiếu của thị trường, anh lên kế hoạch kinh doanh, hưởng đến các sản phẩm vì sắc đẹp, sức khoẻ người tiêu dùng. Dù phải đối diện với rất nhiều thử thách vì là doanh nghiệp mới; nguy cơ cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành; nhưng anh N tin với sự quyết tâm và kiên trì học hỏi, đi từng bước nhỏ, lên kế hoạch cụ thể, đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu thì doanh nghiệp sẽ xây dựng được thương hiệu Giải chi tiết ra giúp em với ạ

1
20 tháng 11 2023

**Đánh giá năng lực kinh doanh:**

**a. Bà H - Chủ doanh nghiệp chế biến thuỷ sản:**
   1. **Kinh nghiệm và Thành tựu:**
      - Bà H có kinh nghiệm kinh doanh từ năm 16 tuổi, và đã đạt được thành công trong ngành chế biến thuỷ sản.
      - Xây dựng nhà máy hiện đại và mở rộng thị trường tiêu thụ.

   2. **Sản phẩm và Thị trường:**
      - Sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ tại cả siêu thị lớn, nhỏ và hệ thống bán lẻ.
      - Chất lượng cao, giá cả ổn định, tạo nền tảng cho sự thành công trên thị trường.

   3. **Tính Sáng tạo và Hợp tác:**
      - Bà tích cực hợp tác với nhà khoa học để chuyển giao công nghệ, nâng cao năng suất và chất lượng.
      - Tạo vốn cho ngư dân và đơn vị liên kết, đóng góp vào sự phát triển cộng đồng.

   4. **Quan tâm đến Nhân sự và Đóng góp Xã hội:**
      - Quan tâm đến đời sống người lao động, tạo điều kiện làm việc tích cực.
      - Đã được tặng nhiều bằng khen và danh hiệu vì những đóng góp xã hội.

**b. Anh N - Chủ doanh nghiệp sản xuất mỹ phẩm:**
   1. **Kiến Thức Chuyên ngành và Sáng tạo:**
      - Anh N có kiến thức vững về hoá học, sinh học, dược học, tận dụng để sản xuất sản phẩm chất lượng và an toàn.
      - Sáng tạo trong việc phát triển sản phẩm mới.

   2. **Kế Hoạch Kinh Doanh và Thị trường:**
      - Lên kế hoạch kinh doanh dựa trên khảo sát thị trường, hướng tới sức khỏe và vẻ đẹp của người tiêu dùng.
      - Tận dụng thế mạnh sản phẩm để đối mặt với thách thức cạnh tranh.

   3. **Quyết Tâm và Kiên Trì:**
      - Đối mặt với nhiều thách thức như doanh nghiệp mới, cạnh tranh cao, nhưng anh N tin tưởng vào quyết tâm và kiên trì học hỏi.

   4. **Xây Dựng Thương Hiệu và Chất Lượng:**
      - Đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, xây dựng thương hiệu từng bước nhỏ.
      - Lên kế hoạch cụ thể để đảm bảo chất lượng và sự hiệu quả trong sản xuất.

**Tổng kết:**
   - Bà H có năng lực kinh doanh mạnh mẽ, với kinh nghiệm lâu dài, sự sáng tạo, và đóng góp tích cực cho cộng đồng.
   - Anh N, mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, nhưng thông qua quyết tâm và sự kiên trì, anh đang xây dựng một doanh nghiệp có tiềm năng lớn.

25 tháng 12 2018

ĐÁP ÁN A